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他创出10家公司，顺道玩遍50个国家
不熟悉他的人，可能连他的名字也没听说过；而熟悉他的人，则是他的超级粉.看看他都做了哪些事：
?他原本是位工程师，年开始创业，而今同时运营超过10家公司。
?与此同时，他还自助旅行了50多个国家。
?他是中国第一批特斯拉车主。更酷的是，为了将特斯拉从北京开回广州，他一路旅行，一路帮特斯拉建充电站，最终打通了中国第一条电动车南北充电之路。
?他打算在公司的楼顶办一个超级幼儿园，还带着自己的粉丝一起环球自驾……
这哥们有一句名言：对新生事物的好奇心，是我此生看好的最大投资。
下面这个演讲，是他分享的新书中最重要的内容之一——裂变式创业。
这个由他独创的模式，已被中欧国际工商学院列为经典组织案例。而他之所以能够在短短的10年时间内，创出10多家公司，还能顺道玩遍50多个国家，秘诀几乎全在这儿。
疯狂的无边界组织：从裂变创业到内外融合先介绍一下我的历史。92年毕业，进了当时响当当的华宝空调，一直到98年，是一名兢兢业业的工程师，后来在私企待了几年，年创办了芬尼克兹。
很多人问我，你去过那么多地方，还有时间打理公司吗？我给出一个回答，唯一的办法就是不管。怎么样能够不管呢？
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创业型人才，绝不能等出了问题再想办法
年，我的公司还比较小。有一天，我的营销总监突然就走了，去创业了，我当时提出给他很优厚的条件，甚至股份，但还是留不住。他在外面成立了一间跟我一模一样的公司。他是公司里非常关键的人，公司80%的销售额都是他做的。他知道你所有的秘密：你的成本，你的售价，你的客户，甚至你做过的坏事——因为当时都是我们俩一起去做的。实际上很多公司都会出这样的事情，这个时候你就会很紧张，甚至恐惧。当时我就想，不能让这种事情再发生。我怎么样能创造一个系统，让公司的创业人才留下来。告诉大家，创业型人才你绝对不能等出了问题再去想办法，他提出辞职，肯定在外面已经找好路子了，这个时候你给的条件再优惠，他也回不来了。所以你一定要先准备好，在他还没有往这方面想的时候先给他一个“坑”，让他跟着一起创业，这是唯一的方法。
年，我们有一个很关键的元器件要进口，但找不到合适的供应商，我们把进口的产品解剖了，发现并不难，而且毛利非常高，我就想一定要自己来做。按我们以往的做法，成立一个车间把它做出来就是了。当时我就想，我们投了50万做了芬尼，我再投50万，再做一个。因为出了前面这个事情，我就想，能不能利用这个项目，把我们剩下的几个高管给团结起来？
我跟剩下的六个高管说，你们每人至少出5万块钱，成为一个公司的股东。六个人最开始很兴奋，但第二天跟我说，老大，我们觉得不靠谱，还是跟着你打工吧。
后来一个跟我关系比较密切的兄弟告诉我，他们还是信不过你，特别是其中两个人，以前有别的老板承诺过干股，后来也不兑现，所以大家一致认为你就是想把我们手上这几万块钱拿过去。
我暗自下定决心，一定要让这个项目赚钱，要让不参与的人后悔一辈子。我一个一个做工作，有一个跟我关系比较铁的，就投了10万块钱，我让他当了总经理，另外三个人各投了5万块钱当股东。有两个人说没钱，实际上是没信心。这样四个人投了二十几万，剩下的我和另外两个联合创始人一起出，开始了这个项目。钱到位以后，我们预计一年半投产，但他们用了7个月，就把这个产品试制出来了，效果不错。用的是自己的钱，和用老板的钱，是不一样的。这个产品第一年做了多万的业务额，但利润大概有万。年终分红，分了一半，大概六十来万。为什么？就是要让那两个人不加入的人后悔一辈子。投入也才五六十万，首年回报率就百分之百。这事一发生，整个公司都沸腾了。
今天这个公司的回报率大概是%。也就是说，当年入五万的，现在每年拿30万。
我们公司投资最厉害的李小姐，她从这个项目一路跟过来，到今天为止，起码是千万级的富翁，她就投了五万块钱。
年，我们要做一个项目，我说投万。结果兄弟们一夜之间就凑了万。所以，信心比黄金还重要。
用人民币选出来的人是最靠谱的
年，我们遭遇了金融危机，那一年利润降低70%，我们开始反思，到底出了什么问题？一分析才知道，我们的产品（泳池热泵）是很脆弱的。当时就在想，这么好的东西为什么不在中国卖？如果在中国卖，这种重型的比较复杂的家电应该交给谁去卖？我们是工厂，不会卖东西，肯定是苏宁国美这样的地方，但是跟他们做生意比较受伤。当时京东起来了，能够在网上卖大的家电了。我们有没有可能做一个互联网公司？此前，我们成立了4个由员工去当大股东、总经理的公司，收入蛮高。以前的带头人都是我来指定。但是这个时候我也头痛，一个做制造的，从来没有做过面向消费者的品牌，就像是富士康突然说要做苹果，怎么能转得过来？我们面临两个问题。第一是互联网营销，第二是消费者洞察。市场策划、产品策划，甚至做一本说明书，以前都不会做。后来我们决定来一次PK吧，举办类似《赢在中国》的创业大赛。但问题是，我们通过什么方法把这个人选出来？很多唱歌跳舞的比赛，评委是不理智的，经常感情用事。但做生意不能这样，要很严肃。生意是艺术和科学的结晶。不能开玩笑，我很担心我们选出来的人不是我们想要的人。后来我想出一个方案，下面这张选票改变了我们整个公司。
第一次大赛，有十四个队报名，你要选一个项目，写上你要投多少钱，然后签上大名。
为什么会有这么多人报名？因为四个公司都挣钱，它们的总经理收入都很不错，排在第一的总经理年薪已经过百万，与他同期进入公司当高管，没有当总经理的，只有他的四分之一，这个刺激是非常大的。此外，大家觉得终于有一个公平竞争的机会了。比赛时我们有三条纪律：1、投资实施时不兑现有重罚，扣年薪的20%，比如你要投20万，等我们用钱的时候，你不能说我没钱，这样要扣你年薪的20%。2、竞选人是大股东，自己不投资的不得参赛。大股东要投10%的资金，0万的项目，投万，这个时候他就不会拍脑袋说要2个亿。3、获得投资额最大者获胜。
我们只看钱，钱是最管用的。为什么？在钱面前大家是很认真的，我们把参赛队伍公布出来之后，“选民”就会去研究该把钱投给谁，根本不用你去评估。
所以，选出来的人，第一个就是道德水平不差，第二个就是经营能力不错。所以，用人民币选出来的人是德才兼备的。
水飞蓟，别名：奶蓟，老鼠筋，水飞雉，拉丁文名：Silybummarianum(L.)Gaertn.，菊科、水飞蓟属一年或二年生菊科草本植物。水飞蓟是优良的护肝植物。
全草用于肿疡及丹毒；果实及提取物用于肝脏病、脾脏病胆结石、黄疸和慢性咳嗽。清热解毒，保肝、利胆，保脑，抗X射线。对急性或慢性肝炎、肝硬化、脂肪肝、代谢中毒性肝损伤、胆石症、胆管炎及肝胆管周围炎等肝、胆炎病均有良好疗效，可使肝脏病患者自觉症状和某些生化指数如血清胆红素、白皖及球皖系数、凝血酶元、谷丙转氨酶等迅速改善。
水飞蓟素是从菊科药用植物水飞蓟种子的种皮中提取出来的植物提取物，呈黄色粉末或结晶状粉末，味苦。主要成分有水飞蓟宾、异水飞蓟宾、水飞蓟宁和水飞蓟亭等黄酮类物质。
该物质具有保护肝脏细胞免受毒性物质侵害，尤其是酒精及环境污染物(农药、重金属等)入侵损害肝脏；具有强力的抗氧化功能，能保护肝脏细胞免受自由基破坏，效力远胜于维生素E；促进蛋白质的合成，加快制造新的肝脏细胞，或令已受损的肝脏细胞自行修复。因此被称为“天然的保肝药”。另外水飞蓟素具有抗辐射、抗衰老、防治动脉硬化、延缓皮肤老化等功效。该产品广泛用于医药、保健品、化妆品、食品等产品的生产中。
而且，老资格同志会竭尽全力支持年轻人。
以前，你会发现，在提升重要干部的时候，提升一个人，得罪好几个人，压力全在你在这，每个人都在找你说情。老员工找我说，在公司七八年，现在该轮到我了。我想，这回我要搞一个互联网公司，你不合适。但我不能直说，多打击人，我就说，你参赛吧，皮球一下子就踢出去了。他就会想，我又不懂互联网，参赛能拿到钱吗？我就引导他，你后面那个谁谁谁不错，你多投钱点给他，让他给你做大股东，他想一想，OK。
这个年轻人如果上去，他自然会全力以赴支持他的工作，因为老资格的同志在公司里是有威望和有影响力的。这样一来，公司就不会因为你越级提拔而造成混乱。不会理财的人不适合创业
我在中欧商学院分享这个案例的时候，有同学说，你要求总经理要占10%，我们公司有几个员工能力特别强，但是就是几十万都拿不出来，怎么能够向你学习呢？我开始觉得这真是个问题，后来仔细一思考，这是个伪命题，不可能有这样的人。在一个公司要建立一定的威信，还要有业绩，没有至少3到5年的经验，是没办法证明你是行的。3到5年之后，如果连5万都拿不出来，那你的钱去哪了？第一，可能公司收入比较低，没有那么多钱，收入太低的公司不要学裂变创业，你养不住人。第二，他可能比较会花钱。我们要选一个董事级的总经理，如果他连自己的几十万都管不好，有什么资格管一两千万的资金？一个不会理财的人有什么资格当总经理呢？对这些年轻人来说，最多的问题就是买房子。每一年创业大赛的时候，都有一些员工说我要买房子。
我说，我有今天，跟普通年轻人最大的区别就是我没有买房子，我第一次买房就是36岁，一天我就买了三套。当你创业成功的时候，房子就不是问题了。
年轻人说，不买房子，就娶不到老婆，丈母娘就不把闺女嫁给你。我说，你给我举个反例，哪个特别成功的企业家是没有老婆的？
所以告诉大家一个观点：世界上没有很有能力但是就是没有钱投资的人。利君精华制药益肝灵胶囊是国家医保甲类，中国保肝护肝药第一品牌，国际公认天然保肝药，改善肝功能，保护肝细胞膜。治疗肝炎和血吸虫病，抗辐射，抗衰老，可防酒伤肝。招省区地区经理·名，兼职0名，同时招全国区、地级、县总代理。成都药交会展馆：成都世纪城新国际会展中心，口碑权威的白癜风医院白点都是白癜风吗
